Debida diligencia social en proveedores y aliados
Cada vez más clientes, financiadores y marcos normativos piden a las organizaciones y empresas que conozcan a quién contratan y con quién se alían. Conocer de verdad implica mirar condiciones laborales, trabajo infantil o forzoso y relación con comunidades.
El problema que resolvemos
Un cuestionario enviado por correo y archivado no es debida diligencia. Y una evaluación hecha sin método genera fricción con proveedores pequeños que no saben qué se les pide ni por qué.
Qué hacemos
- Diseño del proceso de debida diligencia proporcional al tamaño y riesgo de cada proveedor o aliado
- Cuestionarios claros, acompañados de orientación para quien los responde
- Verificación con visitas o entrevistas donde el riesgo lo justifica
- Mapa de riesgo por proveedor con medidas de mitigación realistas
Cómo lo hacemos
Nos basamos en los Principios Rectores de la ONU sobre empresas y derechos humanos y en la guía de debida diligencia de la OCDE, adaptados al contexto colombiano y al tamaño real de los proveedores.
Qué te llevas
- Procedimiento de debida diligencia documentado
- Mapa de riesgo por proveedor o aliado
- Plan de mitigación y seguimiento
Para quién es
Empresas con cadena de suministro en Colombia, fundaciones empresariales y financiadores con cartera de organizaciones aliadas.
Preguntas frecuentes
¿Sirve para cumplir con la normativa europea de diligencia debida?
Sirve como base: el proceso sigue los marcos internacionales que esa normativa toma como referencia. La adecuación legal específica la revisa el equipo jurídico de la empresa.
Una conversación de 20 minutos basta para saber si esto te sirve.
Sin propuesta genérica de entrada. Nos cuentas qué te preocupa — riesgo, la formulación de un proyecto, la cultura organizacional, la implementación territorial — y te decimos con qué de todo lo anterior empezaríamos.